Заводские планы

Заводские планы внедряют на предприятиях в соответствии с заданиями вышестоящих организаций. В зависимости от сроков, на которые рассчитаны планы, различают текущие и перспективные планы. Текущие планы составляются на год, а перспективные на 5 и более лет. Руководство деятельностью предприятия осуществляет директор, который на основе предоставленных ему прав обеспечивает выполнение плана. Руководители современных промышленных предприятии предпочитают купить видеокамеры, и с их помощью контролировать производственный процесс.

Главный инженер обеспечивает технический прогресс на предприятии, руководит работой всех технических и технологических служб предприятия, отвечает за внедрение новой техники и освоение новых видов продукции. Начальник цеха подчиняется директору и главному инженеру. Начальник цеха руководит всеми производственными участками цеха, обеспечивает выполнение плановых заданий, отвечает за соблюдение технологических режимов и правил эксплуатации оборудования. Производственным участком руководит мастер, являющийся непосредственным организатором процесса производства и труда.

Мастер отвечает за расстановку рабочих на участке, инструктаж по выполнению заданий, обеспечение рабочих мест материалами и технической оснасткой, контроль качества продукции, соблюдение технологической и трудовой дисциплины и правил техники безопасности.